11月17日下午，集團黨委書記、董事長汪羽到景焦能源公司就2024年生產(chǎn)經(jīng)營預計完成情況及2025年生產(chǎn)經(jīng)營計劃對策思路進行督導檢查。集團黨委委員、財務總監(jiān)余忠明，集團黨委委員朱明紅，集團綜合辦公室、經(jīng)濟運行管理部、財務管理部相關負責人以及景焦能源公司領導、各處室、分廠相關負責人參加會議。

    汪羽一行詳細了解了景焦能源公司2024年的生產(chǎn)經(jīng)營情況、難點問題以及2025年工作對策思路。

    汪羽強調(diào)，要深入分析生產(chǎn)經(jīng)營問題原因，切實找出解決辦法，全力突破集團2025年200億新目標。一要精準把握市場節(jié)奏，提前預判市場變化，抓住市場機遇，轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理思維，切實為企業(yè)創(chuàng)造效益；二要同心協(xié)力一盤棋，全員樹立安全環(huán)保意識，打破傳統(tǒng)固性思維，上下同心齊發(fā)力，切實為企業(yè)的安全環(huán)保工作貢獻力量；三要同舟共濟謀發(fā)展，全集團上下要高度重視，統(tǒng)籌目標分化，逐級分層管理，步調(diào)一致，凝心聚力，為企業(yè)來年目標增添不竭動力；四要全局思量，對標國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)管理，從橫縱式管理中找差距，從差距中找策略，從策略中謀發(fā)展，以大勢定目標，以成敗論英雄，穩(wěn)步實現(xiàn)公司2025年新目標。

    景焦能源公司相關負責人表示，在集團領導的堅強領導下，景焦能源公司將提振信心、先立后破、穩(wěn)中求進，堅決圍繞“解放思想，深耕主業(yè)，精準延鏈，高效整合，守正創(chuàng)新”的工作總體思路，緊盯市場形勢，克服重重困難，在產(chǎn)供銷聯(lián)動上出效益，在節(jié)能降耗上降出水平，在產(chǎn)能釋放上出利潤，完成目標任務。

（文：張曙光/圖：張曙光/編輯：楊琳/一審：張曙光/二審：谷鐵明/終審：汪民能）